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【書寶二手書T1／行銷_IIN】圈子圈套2_王強
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[商品主貨號] U100210093
[ISBN-13碼] 9789866996405
[ISBN] 9866996409
[作者] 王強
[出版社] 馥林文化(原泰電電業)
[出版日期] 2007-05-01
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 菁英推薦「講授行銷課程多年，原本以為商場的爾虞我詐、贏者通吃、見利忘義的人性陰暗面，很難單純用文字表達，然而本書作者竟然刻劃的入木三分，寓現實社會於小說情節的張力極佳，過程起伏撼動人心！如果您看過『圈子圈套』，那相信您就更不能錯過『圈子圈套2』」——李河泉（台灣金融研訓院特約講師）「不瞭解市場圈子的潛規則，就不可能幹大事業。王強這第二集比第一集還有看頭，是生意人訓練自己如何精準判斷商場情勢的好書，其內容探索的是大中地區的新商道，有助於我們瞭解外資企業及陸資企業潛藏於檯面下的遊戲規則，否則如果不懂得其間局勢的起伏波動，就很容易落入別人精心設計的圈套當中，對於想要學得一身經商好本領的職場菁英，圈子圈套是絕佳的啟蒙書。」——廖志德（誠邦網絡股份有限公司總經理）「許多教導『成功』的觀念與方法，往往誕生於摒除『人性塵埃』的無塵室，而吊詭的是，經驗卻告訴我們，能夠接受並有效阻隔及善用這些無所不在的人性塵埃，才是達成目標的關鍵。很高興《圈子圈套》系列的問世，順著盪氣迴腸的故事鋪陳，在悸動之餘，得以了悟及學習如何在職場沙塵暴中求生並勝出。而勝敗反覆交替的場景，似乎也促動重新省思對於『成功人生』的定義。」——陳聰仁（專案管理顧問/講師）職場中一路攀昇的要訣，除了立下傲人的戰功外，更要懂得辦公室政治學……洪鈞出任維西爾中國區總經理，他和俞威之間的較量又或明或暗地展開來，面對內部的紛爭和商場上的爾虞我詐，他該如何出招？……一波未平，一波又起，隨著維西爾中國的業績的蒸蒸日上，洪鈞在維西爾的地位也日趨穩固之際，一股來自總部的人事變動的暗流洶洶向他襲來，他又將如何應對？俞威依舊在ICE呼風，鋒芒畢露，然而當他發現新任研發中心的負責人竟然和洪鈞有某種淵源時，他還能笑的出來嗎？他將如何面對這一顆「定時炸彈」……職場、商場、情場交織在一起，步步圈套、處處玄機，不是戰場卻比戰場更嚴酷、詭譎，作者以無可比擬的豐富閱歷與獨特視角，透過小說型態的細緻呈現對當下大中華區職場的描寫逼真而入木三分，讀起來絕對令你廢寢忘食，堪稱一部百科全書式的職場聖經。作者簡介王強在清華大學獲得工程碩士學位後，卻出人意料地到聯想集團做了一名最基層的銷售員，然後分別在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等知名外商企業工作，在七年內從中國企業的基層員工一路晉升到外商在華機構的最高經理人。先後擔任過兩家跨國軟體巨擘在中國區的總經理，堪稱職場精英，作為外商高層浸淫商界多年，有著令人稱奇的豐富經歷。現旅居加拿大溫哥華，與合作夥伴一起創立並經營九幫網。
[書況補充說明] 外皮磨破損, 有折頁, 有髒污、書斑, 不介意才請下標,謝謝!
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低價特賣 書籍狀態請詳看圖示
*內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。*
*出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。*
由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容， 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔)
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??? 因7-11包裹有限重，故購買超過15本書籍者請勿使用7-11取貨日本樂天市場，請改用宅配。???
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根據消保法規定， 消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益；
但特別標定說明、特殊包裝商品、軟體類或影音光碟類產品不得拆封，否則恕不接受退貨。
樂天拍賣市場本店鋪 受理消費者的退換貨，從商品收訖起7天內為退換貨保證期，若超過此期間視同驗收完成不得退換貨。並請所有消費者注意以下事項：
》不良品退還經過檢查與測試之後，若發現商品本身並無瑕疵，消費者必須支付所有發生之相關費用。
》在您收到貨品後如因非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成包裝破損不完整者，請您儘速通知本公司客服人員，我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定，並儘速將新品寄給您。
》所有要辦理退貨或換貨的客戶皆需 E-mail或來電至 本店鋪 ，並提供：訂單號碼，退、換貨原因，您的姓名及聯絡電話，E-mail地址。
》若您所訂購之商品無問題而您欲退貨，您必須自行負擔將商品寄回之運費。退回的商品必須是全新狀態，包括主要商品、使用手冊、註冊回函、週邊零件，連同原來的包裝一併送回 ，否則 本店鋪 有權拒絕接受退貨。
》若商品因消費者個人不當使用拆卸產生人為因素造成故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污、包裝破損不完整者，或是發票、附配件不齊者，恕不接受退貨。
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[商品主貨號] U100210093
[ISBN-13碼] 9789866996405
[ISBN] 9866996409
[作者] 王強
[出版社] 馥林文化(原泰電電業)
[出版日期] 2007-05-01
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 菁英推薦「講授行銷課程多年，原本以為商場的爾虞我詐、贏者通吃、見利忘義的人性陰暗面，很難單純用文字表達，然而本書作者竟然刻劃的入木三分，寓現實社會於小說情節的張力極佳，過程起伏撼動人心！如果您看過『圈子圈套』，那相信您就更不能錯過『圈子圈套2』」——李河泉（台灣金融研訓院特約講師）「不瞭解市場圈子的潛規則，就不可能幹大事業。王強這第二集比第一集還有看頭，是生意人訓練自己如何精準判斷商場情勢的好書，其內容探索的是大中地區的新商道，有助於我們瞭解外資企業及陸資企業潛藏於檯面下的遊戲規則，否則如果不懂得其間局勢的起伏波動，就很容易落入別人精心設計的圈套當中，對於想要學得一身經商好本領的職場菁英，圈子圈套是絕佳的啟蒙書。」——廖志德（誠邦網絡股份有限公司總經理）「許多教導『成功』的觀念與方法，往往誕生於摒除『人性塵埃』的無塵室，而吊詭的是，經驗卻告訴我們，能夠接受並有效阻隔及善用這些無所不在的人性塵埃，才是達成目標的關鍵。很高興《圈子圈套》系列的問世，順著盪氣迴腸的故事鋪陳，在悸動之餘，得以了悟及學習如何在職場沙塵暴中求生並勝出。而勝敗反覆交替的場景，似乎也促動重新省思對於『成功人生』的定義。」——陳聰仁（專案管理顧問/講師）職場中一路攀昇的要訣，除了立下傲人的戰功外，更要懂得辦公室政治學……洪鈞出任維西爾中國區總經理，他和俞威之間的較量又或明或暗地展開來，面對內部的紛爭和商場上的爾虞我詐，他該如何出招？……一波未平，一波又起，隨著維西爾中國的業績的蒸蒸日上，洪鈞在維西爾的地位也日趨穩固之際，一股來自總部的人事變動的暗流洶洶向他襲來，他又將如何應對？俞威依舊在ICE呼風，鋒芒畢露，然而當他發現新任研發中心的負責人竟然和洪鈞有某種淵源時，他還能笑的出來嗎？他將如何面對這一顆「定時炸彈」……職場、商場、情場交織在一起，步步圈套、處處玄機，不是戰場卻比戰場更嚴酷、詭譎，作者以無可比擬的豐富閱歷與獨特視角，透過小說型態的細緻呈現對當下大中華區職場的描寫逼真而入木三分，讀起來絕對令你廢寢忘食，堪稱一部百科全書式的職場聖經。作者簡介王強在清華大學獲得工程碩士學位後，卻出人意料地到聯想集團做了一名最基層的銷售員，然後分別在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等知名外商企業工作，在七年內從中國企業的基層員工一路晉升到外商在華機構的最高經理人。先後擔任過兩家跨國軟體巨擘在中國區的總經理，堪稱職場精英，作為外商高層浸淫商界多年，有著令人稱奇的豐富經歷。現旅居加拿大溫哥華，與合作夥伴一起創立並經營九幫網。
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內容來自YAHOO新聞
LEXUS X 蜷川實花 跨界合作
工商時報【陳愛珠】
LEXUS總代理和泰汽車日前宣布，將與日本知名影像藝術家蜷川實花跨界合作，打造全球最絢麗的RX彩繪車。此項獨一無二的裝置藝術作品，將在台北當代藝術館的蜷川實花個展首度現身，完美展現LEXUS × Mika Ninagawa的華麗美學。
擅長以濃豔飽和的繽紛色彩，營造出遊走於現實與夢幻間綺麗影像的蜷川實花，自1996年初試啼聲，迄今邁向影像創作之路的第20個年頭。為了讓世界各地的攝影迷有機會一次盡覽歷年經典作品，蜷川實花首次在海外舉行大規模的作品回顧展。全面含括花卉、櫻花、菊花、金魚、noir（暗黑）系列、名人及個人肖像系列，多方面呈現她歷年來橫跨攝影、製片、電影、時尚的傑出代表作。
LEXUS導入全新大改RX以來，朝向更為前衛、時尚、大膽的風格持續進化。同時為了展現對藝術的支持，今年更擔任蜷川實花台北個展的主要贊助商。此次個展除了耀眼的花朵, 更用7隻斑斕彩蝶點綴於四周，呼應LEXUS RX勇於創新，並向世界宣示前所未有的革新態度。這部全球獨一無二的彩貼車將與蜷川實花的作品同場展演，共同詮釋前衛的藝術作品。
蜷川實花表示: 「我的名字裡有一個『花』的漢字，所以非常喜歡以各種如花般瑰麗絢爛的事物作為創作的主題。我更認為創作的呈現方式不應該被侷限於框架中，應該突破形式、超越想像。所以這一次把想像變成可能，讓美麗的花朵在車子上綻放。」
此展將於3月19日至5月8日台北當代藝術館展出，並開放民眾參觀。歡迎親臨現場進入蜷川實花的繽紛世界，體驗現實與夢幻間的華麗邂逅。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/lexus-x-蜷川實花-跨界合作-215007294--finance.html
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